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Transportada da área de tecnologia, a Metodologia Ágil surge como novo formato de gestão e mentalidade ao jurídico, com base na valorização do tempo de produção.

Entenda como o Mandaliti promoveu a transformação cultural ágil, os objetivos, desafios e resultados dessa mudança histórica, e conheça cases internos de sucesso da prática da agilidade:

• 12 meses de aprimoramento: como a metodologia ágil levou o time a atingir as metas do cliente de forma inédita.

• Scrum of Scrum: como a união de estratégias e objetivos de times multidisciplinares impactou nos indicadores anuais do cliente.

• O cliente envolvido no projeto: o papel da gestão ágil na execução de um desafio adicional em prazo inferior ao planejado.